Dexia : Maîtrise d'ouvrage Crédits
Depuis novembre 2004, Maitrîse d'ouvrage Premier Métier
- Projet Intégration de l’ingénierie financière : Symétrie des systèmes d’information Crédits et Marchés pour la réconciliation comptable des ICNE sur la base de taux projetés
- Autres projets : Migration SI Crédits version A7 ; Comptabilisation des Garanties en stock ; Qualité
. Rédaction des cahiers des charges, Conception et élaboration des recettes fonctionnelles et des recettes métiers,
. Gestion de la relation avec les éditeurs et les maîtrises d’œuvre interne et externe,
. Suivi de la relation avec les métiers en particulier dans le cadre d’accompagnement du changement.
> Connaissance fonctionnelle de natures spécifiques de crédits et étude approfondie des modules Crédits et Cautions de Sab.
Groupama Banque : Création de la banque
De juillet 2002 à octobre 2004, 2 ans de projet en tant que Responsable Maîtrise d'oeuvre pour la création du Back-office de la Banque.
- Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage opérationnelle pour la création de la banque
- Pilotage de missions d’assistance à maîtrise d’œuvre
. Suivi fonctionnel des projets bancaires sur Sab (respect des délais et des budgets, reporting auprès de la direction),
. Gestion des relations avec l’éditeur Sab2i, la production informatique du groupe, les partenaires et les autres applications,
. Etude des besoins fonctionnels et/ou techniques : Proposition de cahiers des charges après reformulation et adaptation aux contraintes réglementaires, élaboration de calendriers de mise en œuvre, gestion des devis de réalisation de l’éditeur,
. Suivi des développements, du paramétrage du progiciel Sab, des interfaces et des flux,
. Pilotage des phases de tests, de recette et d’homologation, et assistance à la formation,
. Suivi de l'évolution des applications et de leur maintenance en production.
> Double compétence : maîtrise parfaite de l’environnement fonctionnel (Banque de particuliers) et coordination technique,
> Maîtrise de toutes les étapes de la vie d'un projet de la conception de la banque à l’évolution : analyse fonctionnelle, analyse technique, programmation, tests, recettes, documentation et formation des utilisateurs,
> Compétences en management opérationnel (encadrement, animation d'équipe, gestion des plannings...)
Crédit Municipal de Paris : Etude migration du système d'information
En juin 2002, Réponse à un appel d’offres pour la migration du système d’information
- Définition plus précise du besoin et élaboration de la proposition en relation avec les équipes informatiques Atos Origin,
- Présentation de la solution sur le plan technique aux responsables de la banque : DOI, DOP (crédits), DFI (comptabilité),
- Transfert de compétences lors de la phase de mise en oeuvre vers les équipes d'intégrateurs.
Banque
Finaref ABN-Amro : Création nouvelle activité
Créée à partir
de la Banque Générale du Commerce, par Finaref et ABN-Amro
afin de proposer des produits d'épargne aux particuliers via un réseau
de distribution multicanal, BFAA utilise en les adaptant, les applications
existantes.
La banque ouvre au public le 25 mai 2002,
après 7 mois de projet rassemblant l'organisation interne, les
prestaires Atos Origin et Sema, ainsi que les cabinets de conseil Atos
Odyssée et Soft computing.
Chef de projet associé de l'équipe
Atos Origin chargée de la mise en oeuvre de la nouvelle activité sur le progiciel Sab, responsable de la qualité
la documentation et la communication,
conception et réalisation du paramétrage (création d'une agence, adaptation du référentiel
clients, comptes, produits, épargne, opérations), en coordination
avec les acteurs en place (correspondances Back-office Sab avec Front-office
Focus 2 One, liens Base Clients-Comptes Sab avec DatawareHouse Finaref,
interface Comptabilité Sab avec Gestion des titres Sigevam, intégration
développement spécifique Compte d'ordre avec Module SIT
et exploitation).
Banque
Finaref ABN-Amro : Organisation Habilitations
Dans
un contexte de changement de système d'information et d'évolution de structure,
Atos Origin a réalisé une étude dans le courant du mois de mars
2002 pour établir un état des lieux de la gestion des habilitations
et proposer un premier niveau de préconisations pour fiabiliser et limiter
les accès au système d'information Sab. Parallèlement, une mission globale
de Sécurité est menée par la DOSI de la Banque. Enfin, après la certification
ISO 9001 : 2000 de ses activités de Conception, Intégration, Exploitation,
Conseil et Assistance par l'Afaq en mars 2002, Atos Origin met en place
une politique Sécurité dans laquelle s'inscrit la procédure
de gestion des habilitations définie dans le cadre de cette mission
(60 jours), réalisée en paralèlle de la conception
et
la
mise en oeuvre des habilitations normalisées
dans le cadre de la nouvelle activité.
Banque
Cantonale de Genève : Bascule €uro
La Banque
Cantonale de Genève (France) SA a migré son système d'information
intégré au progiciel Sab vers sa nouvelle version A5
le 3 juillet 2001 dans la perspective de
préparer le passage à l'Euro le 3 novembre 2001.
La bascule Euro a pour objectif de convertir les bases en Euro
après avoir révisé l'ensemble des paramètres du progiciel mis à jour (comptes
généraux, clients, contrats, schémas comptables et
devise de base).
Banque
Cantonale de Genève : Bascule Sab
La
Banque Cantonale de Genève (France) SA a basculé sur le
progiciel Sab le 1er juillet 2000.
2 ans de projet, 5
MF de budget, 20 personnes mobilisées,
pour le changement du système d'information gérant les clients,
les crédits, la comptabilité,
les emprunts, les échelles, les engagements, les DAT, etc. autant
de chantiers pilotés pour une maîtrise d'ouvrage assistée
selon une méthodologie rigoureuse
et un réseau relationnel solide.
Banque
Cantonale de Genève : Intranet
En
juillet 1999, pendant la phase d'étude
du projet Sab, la révision des procédures,
la rédaction d'un règlement interne
et d'une instruction administrative
sur la gestion de projets informatiques, ont impulsé
le développement d'un intranet documentaire.
La création d'un réseau Paris-Lyon-Annecy,
la mise en place d'un serveur de messagerie, la mutualisation des flux
d'information par l'organisation
des groupes de travail et la formation des
utilisateurs, ont finalisé cet Intranet d'été.
Banque
Cantonale de Genève : Autres projets
-
Modernisation du parc micro : renouvellement
(Windows NT, 30 postes, 2 sites), changement des serveurs de bureautique
et de messagerie, migrations logiciels, mise en place de contrats de maintenance,
etc.
- Développement d'une base de données de
gestion du risque et de suivi clients.
- Numérisation des installations téléphoniques
: appel d'offres et suivi de projet.
- Projet GED : mutation du parc copieur en
numérique en réseau avec scanner.
- Projet An 2000 : Méthodologie, pilotage
et suivi.
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